发展是化工学院的主题。化工学院必须以科学发展观作指导，以建设好和谐学院为目标，坚决执行学校的决策，坚决承担自己的责任，坚决强化内部管理，充分发挥职工的“积极性、主动性和创造性”，勤勉务实，甘于奉献，不断提高管理水平和资源效率，力争保证学院步入和谐发展的轨道。为快速发展打下坚实的基础。
    认清学院的发展形势。当前学院发展形势比较严峻，一方面高校已基本完成外延式发展，大规模扩招已基本走到尽头，以后会转入内涵式发展的轨道，它要求学院强化内部管理，理顺内部关系，优化资源管理，提高资源效率。二方面是国际经济形势不容乐观，全球性的金融危机正威胁着经济的发展，经济危机随时可能发生，这对学院发展的影响是全方面的，但主要影响在于三点，一是可能使学院发展受到经济的约束；二是会威胁着学生就业，要求学院面向市场，做好市场工作，为学生创造就业机会，保证学生有良好的就业；三是影响学院对外服务。
    科学发展化学化工学院，应该帮助好下面几方面的工作。
1、全面进行教学改革，切实提高教学质量
（1）    加强研究，做好教改规划。学院以系为单位，组织教学研究与改革，积极申报教改教研课题，加强教学研究方面的设计，加强教学改革的系统化。并努力沉淀，力争在几年后形成较大的教学成果。
（2）    加强过程，提高过程质量。教学质量是通过工作质量来保证的，工作质量在于教师在教学过程和学生在学习过程中的投入质量，提高教学质量的良好方式就是改善过程质量。要求各专业从教学计划到教学实施，从理论教学到实践教学，从课堂教学到课外学习，等等，优化每一个环节，并要求学生全面配合，科学投入，认真思考，做好笔记，完成作业，全面保证过程质量。
（3）    进行考试改革试点，有效引导学生重视过程质量。学生在大学最直接的追求就是好的考试成绩，这使考试方法成为一个指挥棒，指挥学生在校期间的主要行为。然而目前的考试方法存在较大的不合理，不能引导学生正常的学生行为，相反会促使学生会为了成绩而在考试前走捷径，如考前的突击复习、考试作弊等，这并不能代表学生的真实学习状况，更不能反映学生的能力。因此当前的考试方法受到过许多批评。学院对考试方法进行改革试点，力争教务处的支持，将学生学习过程的成绩纳入考核成绩的范围，建立比较科学的评估体系，正确反映学生的学习质量。
（4）    加强专业建设，试点改革教学模式。为了加强学生动手能力的培养，加大学生实践性教学环节是学院必走的路径。学院以国防紧缺专业——核化工与核燃料专业为试点，建立新的教学模式，让学生用更多的时间面向实践，面向实际操作，面向企业运行。
（5）    加强课程体系建设。建立大化学平台，在大化学平台上科学设计课程科目和内容，建立科学的课程体系，并在制度上保证课程体系的建设。
2、继续加强研究生点建设，保证研究生工作质量
（1）    积极申报一级学科硕士学位点。整合全校资源，申报化学一级学科硕士点，并按化学工程一级学科硕士点的要求，准备下次申报工作。在论文、成果、课题等方面有目的、有计划地做好准备工作。
（2）    加强对现在硕士点的管理，保证其稳定的发展。近一年学院研究生的工作有了较大的发展，学院必须采取措施保证这种发展。主要方式就是在培养高质量的研究生上做文章，在制度上完善研究生培养，保证教师指导到位；在条件上保证学生深入实验室，保证教师有实验平台；在管理上保证学生学习与生活充实，较多地参与教师科研，并保证良好的生活习惯。
（3）    加强招生工作，积极争取扩大优秀的生源。主要是加强对外宣传，与兄弟院校建立信息渠道。
 
3、加强学生工作，保证学生工作质量
（1）    加强学生自治，建立良好的团队。学生以班为单位，加强自治，建立系列制度，切实保证学生自治的效果。同时，建立各种学习小组，要求学生至少参加一个学习小组，积极参加团队学习。要求学生至少参加一个健身（体育运动）小组，保证身体健康，体会团队氛围。
（2）    加强学生德育，形成自身的特色。探讨德育过程，研究德育方法，加强德育实践。主要是在三个方面进行尝试：一方面是在德育过程中实行团队成长；二方面是加强德育中的团队实践活动，以实践促理论学习，减少空洞说教；三方面是加强情感教育，给学生更多的爱，并让学生感受情感，重视情感，发展情感。
（3）    加强学生情感教育，把爱心送给学生。主要是做好下面的工作，一是建立导师制，在核化工与核燃料专业进行试点，让学生进入学校后有导师进行跟踪指导，使学生感受导师的关怀，感受指导的效率，感受团队的情感与力量。二是要求广大教职员工在工作中，给学生以爱心，关心学生成长，参与学生活动，使学生的学习与生活中感受着如家庭的温暖。三是关心学生困难，关注学生的心理与情绪的变化，并将问题化解在最原始状态。
（4）    加强就业工作，努力促进学生就业。学院专门研究和探讨学生就业问题，努力担负学生就业的责任。主要做好下面几方面工作。一是做好与校友的联系，加强校友的情感连接，保证信息畅通。二是关注就业市场，建立信息渠道。三是进行就业渠道建立的试点，与就业单位建立良好的协作关系。
4、加强党建工作，保证组织良好的运行
（1）    规范党建工作，保证档案完整。按党建的要求，对原有的档案进行清理和完善，切实保证党建工作的完整，并将工作规范化、制度化。
（2）    加强党校建设，培训教师和学生骨干。完善党校的运行，保证党校工作的正常开展。增强党校的功能，扩大教育的范围，在培养党员和干部方面做出贡献。
（3）    加强班子建设，建立良好的管理队伍。加强班子学习，学习党的方针政策、法规法律，提高班子的政策水平；学习管理方面的知识，提高班子决策方面的能力；学习成功的经验，提高班子的执行力。
（4）    加强组织建设，培养优秀的党员队伍。
（5）    做好工会工作，充分发挥工会作用。一是建立工会平台，将教职工的健康和快乐建在平台上，并加强人与人之间的情感连接。二是建立员工参与学院决策的渠道，聚全院之智，为学院发展出力。三是组织集体活动，保证学校工会活动有效地开展，同时积极组织学院活动，培养员工团队意识。四是用工会平台加强对学生的互动，如与学生联合开展元旦迎新会等，加强教师与学生的联系。五是建立好职工之家，并设立活动，组织员工参与。
5、加强科研工作，形成自身的特色
（1）    调整科研方向，突现核化工特色。相关教师向核方面转向，教师所带的研究生也要求向核方面转向。各系都要关注核科技与本专业的关系，争取与核建立联系。
（2）    加强科研组织，组建创新团队。坚决改变过去自生的科研方式为组建创新团队，有目标有意识地调整科研方向，占领科研要点，力争较快地取得科研成果。各系必须建立一个创新团队，学院将采取措施对科研力量进行整合，支持科研团队的发展。
（3）    加强科研管理，保证科研有序运行。建立科研档案，理顺课题渠道，优化研究政策，支持科研组织，强化对外服务。
6、加强管理工作，提高学院管理水平。
（1）    建立责任制度，把各管理工作放在责任之上，以责任保证工作质量。
（2）    理顺学院内部管理关系，充分调动大家的积极性，保证各方面的利益平衡。
（3）    建立科学决策制度，保证决策的科学性和有效执行。
（4）    调动大家参与学院管理的积极性，将好的方案与建议吸收在学院决策中。
7、加强实验室改革，保证教学、科研和对外服务的需要
（1）    转变现实验室单一本科实验功能，使其面向本科教学，教师和研究生科研，对外服务。
（2）    建立资源共享平台，保证全校相关实验能在实验室正常实施。
（3）    改善内部管理，建立内部管理责任制，主要设备集中管理，保证设备良好的状态和使用效率。
（4）    各系教师科研向实验室转移。
（5）    保证中央与地方共建实验室建设，促使其规范、效率。
（6）    建设好核化工与核燃料工程实验室，把其建设成为学校核实验平台，力争建成先进实验室。
（7）    充分发挥湖南省示范实验室的作用，加大开放性，不断优化实验室管理，提高运行效率。