日前，从后勤管理处传来好消息，在学校规模、人员、设施逐年增加的情况下，2011年一季度我校水电费与去年同期相比“不升反降”，减少支出近25万元。今年以来，后勤管理处水电服务中心转变思路，勇于探索，积极向强化内部管理要效益，大力改造水电基础设施，已取得初步成效。  
    一是在强化内部管理方面。该中心进一步树立职工节水节电意识，落实岗位责任制，制作 “员工阳光台”，对全校所有办公、教学、科研及住宅区域实行划区定岗、责任到人，每天派员对公共区域水电设施进行巡查，中心领导则每周进行三次考勤检查。今年以来已查找和修复北校区18栋、21栋、第6教学楼、国防生楼、南校区30栋、船山公寓等处的主要供水管道漏点。1—3月与学工部一起在学生宿舍查处20余起违章用电现象，没收违章用电器30余件，有效地预防了水电安全事故的发生。  
    二是在改造基础设施方面。该中心一季度完成了医学院解剖楼漏点￠100㎜主供水管改造，仅此一项可挽回经济损失8万余元；在第一教学楼试点推广节水节电新技术，安装节水冲便器396个及“用电智能控制系统”，可节约水电费支出10余万元；恢复使用北校区深水井一口，可将地下水资源用于校园路面清洗、园林浇灌等用途。 
    据悉，学校计划年内还将投入水电改革“大手笔”，一是投入约300万元的电力增容工程已招标完毕，将进一步提高北校区、西校区、第二综合楼的电力保障能力；二是投入200万元对北校区自来水管网进行整体改造，可彻底解决长期以来由于设施老化带来的跑、漏、冒等突出问题。