在南华大学创新创业政策的扶持下，经济管理与法学学院2021届毕业生宋宏霖站在人生的十字路口，选择以国潮插画为手段，轻量定制为突破，实现了从校园文创的方寸案台到城市文旅的行业黑马，从校园地摊到成为长沙马栏山的重点孵化企业的飞跃，成功创立湖南大果文创。200余幅原创底稿、10余座城市的文创足迹、21家高校单位的信任，让团队在国潮的浪潮中刻下一道独特的印记：文创不是利益的工具，而是扎根土壤的种子，是传播文化的果实。

宋宏霖马栏山视频文创产业园“马驹计划”路演

起始：用四年青春铸就南华文创校园品牌

学生时代的宋宏霖，曾担任校学生会、学生社团联合会主席及多个协会职务，多重身份并没有使他忙得不可开交。相反，正是在这些活动的锻炼中，培养了他极强的执行力、对事物发展的洞察力，为后来走上文创之路打下了坚实的基础。

2017年，初入校园的宋宏霖发现，校园文创产品品类单调、销售也不太理想。经过一个月的详尽调研，他敏锐地捕捉到，师生对文创产品有较强的需求意愿，校内文创市场有一大片空白可以填补，为母校打造特色文创产品的念头因此萌生。彼时，国潮风起，但市场多浮于表面，传统元素被滥用，文化的内核却少有人深挖。在文化执念的牵引下，他组建了跨学院五人团队，担任团队领头人的角色，宋宏霖事事亲力亲为，从设计、打样、生产到营销、销售、对接业务，全程参与监督。“其实刚开始并没有做大的想法，只是想在学校里面把这个产品做起来。”投入其中后，越来越强烈的成就感，进一步推动了他做强做大的决心。

大学时期宋宏霖亲力亲为、装修店铺

宋宏霖团队聚焦南华特色元素，设计制作校园明信片、笔记本、徽章等小物件，他们文创品牌的雏形就此诞生。“创业初期我们没有业务，为了开拓市场什么都做，摆摊、宿舍下寝、平安夜卖文创苹果、设立自助货架、QQ空间宣传推广活动……但大多没什么起色。”他坦言道。在不断试错的过程中，他们不断创新优化产品设计，更新商业模式，增加对市场的把握度，这些都为后来的成功奠定了基石。2021年，宋宏霖团队的南华文创产品的品类已经扩充到了40余种，这对当时的他们来说，已经是不小的成就。

归零：版权寒冬中的创业涅槃

毕业季的到来，大多数同学们竞相涌入一线城市，让团队面临着成员解散的困境。宋宏霖却毅然放弃了北上广的优质offer，决定以“创业者”的身份继续扎根南华，坚守自己的文创梦想。他在日记本中写下“要么涅槃重生，要么坠入深渊”。为了更好发展，他带着两名团队成员先后前往北京、长沙、武汉等地，去学习文创产品开发设计先进理念与技术。

“我发现一条可复制的文创商业模式，激动地在凌晨2点的火车上给我的朋友罗其广打电话：执行下去，这或许成为我们的转机。”他开始带领团队自主设计UI版面，开发南华文创校园小程序，对所有文创产品进行全面升级，构建起从抖音流量到私域运营再到小程序的完整运营链路。这些努力很快便得到了回报，短短一个月，文创小熊就卖出400多个，团队还承接了2022年全校80%的文创采购，毕业生纪念品开发也赢得了广泛好评，一切似乎都在朝着好的方向稳步发展。

好景不长，随着高校文化版权的改革推进，宋宏霖也面临学生团队“草台班子”到官方文创店的转变困境。“这是每个公司都要面临的问题，如果局限于南华市场，终究无法市场化运营。”种种原因，宋宏霖无奈放弃创业，走上了北漂之路。他逐渐适应新公司的环境，但并没有忘记埋藏在他心里的文创梦。在北京公司总部，宋宏霖还向超星集团副总裁专题汇报了“高校文创在超星集团业务板块发展的可行性报告”，希望能够继续文创的研发，其心中的创业之火，始终未曾熄灭。

宋宏霖（后排右三）北漂时在超星产业园与同事合影

破局：从新出发，从零到霖

2023 年，他终于下定决心，重返南华。这一次，他不再执着于单一校园 IP，将目光投向更广阔的文化创意市场——大果文创。在学校及设计艺术学院指导老师的帮助下，宋宏霖将高校文创客户拓展视为关键突破口，用国潮插画撬动高校文创蓝海市场，他和团队设计总监王冰灵带领团队先后与国防科技大学、山东财经大学等众多高校建立合作。无论是南华大学65周年校庆文创产品的精心打造，还是中南林业科技大学开学季文创采购项目的顺利推进，都深深烙印着宋宏霖和团队拼搏的痕迹。

“我并不是幸运的，但我始终相信每一次失败就意味着更接近成功。”为了争取更多合作机会，每当对接新客户，宋宏霖都会带领团队免费为其定制文创产品服务方案，不仅满足客户需求，更能精准把握高校文化特色。凭借这种务实且专注成果的营销方式，大果文创的产品在各高校收获如潮好评。在宋宏霖眼中，只有真正扎根市场、顽强拼搏的创业者，才能赢得市场的青睐，在竞争激烈的文创领域站稳脚跟。

宋宏霖参加创客中国衡阳中小微企业竞赛

“或许二、三线城市的文旅是团队弯道超车的逆势增长点。”于是，团队开发了以城市文化为特色的新锐品牌“果潮社”。2024年衡阳旅发大会时期，设计总监王冰灵完成了衡阳长卷插画的绘制，并应用在南岳区烟草局的文创开发以及旅发大会的品牌宣传上。

为衡阳旅发大会设计的国潮插画作品

眺望：从南华园到马栏山，迎着政策春风行稳致远。

“多去走走，打破信息壁垒，乘着政策东风顺势而上，对创业者是十分重要的。” 2024年7月，宋宏霖受邀参加创客中国衡阳中小微企业创新创业大赛，取得了衡阳市第七名的成绩，这是他第一次走出去推销自己的创业项目而不是单单推销文创产品。

宋宏霖代表衡阳文创项目亮相祝融峰会

2024年底，湖南省提出了鼓励大学生创业的“七个一”政策，这更加坚定了他走开放创业的信心。2025年年初，经学校推荐，团队参加了祝融峰会的路演。4月，又成功入选湖南省“马驹计划”第五批孵化名单，获得园区补贴资金10万元、场地及人才公寓等政府扶持。同期，他的项目通过湖南省大学生创业投资基金立项、尽调、投决多个环节，并正式签约，获得麓山创投种子轮融资30万元，基金占股5%，项目估值达600万元。

回顾这些经历，宋宏霖坦言：“就像创业过程充满坎坷一样，争取政策支持也并非一帆风顺。”无数个深夜的路演彩排练习，反复修改达87遍的路演BP，成为他成长的阶梯。

宋宏霖在高新区向衡阳市市长汇报项目成果

谈及未来的发展规划，宋宏霖的短期目标清晰而明确：截至今年8月，大果文创要完成湖南省14个城市的地标文创产品开发，打造出首套全面覆盖湖南省的城市文创系列。同时，持续发力拓展高校文创业务，计划与40所高校达成合作。从长远来看，宋宏霖有着更为宏大的愿景。他希望将城市文创业务拓展至全国，让大果文创的城市文创产品走进各个省市。在高校文创方面，确保在各省市的高校覆盖率至少保持在30% - 40% 。

“一路走来，我曾被现实磨平棱角，一度想放弃，但转念一想，只要有了敢为事业伏低做小、趴在地上赚钱的勇气后，坚持方得海阔天空。”宋宏霖也将围绕着高校文创为基点、城市文旅为布局，企业文创为辅助的文创业务线，立足马栏山的文化产业和衡阳区域的文旅战略，结合南华大学的人才优势，打造中国国潮插画文创领军品牌。