【经验】
    “某同志一次公示后提职试用一年期满，为全面了解干部的政治素质、业务素质、组织领导能力和协调能力等情况，欢迎各界人士对公示对象在试用期间的表现提出意见和建议……”如今，对试用期满拟提职的干部进行“二次公示”，在南华大学已成为铁打的制度。
【创新】
    南华大学在实践中发现，“一次公示”后，由于缺乏必要的跟踪监督，个别拟任干部好像进了“保险箱”，不怕群众不满意，只怕上级不注意，认为只要不犯大错误肯定能上任，工作上不求过硬，只求过去，使公示作用打了折扣。
    为确保选好用好干部，减少和避免用人失误，强化群众对干部选拔任用工作的民主监督，南华大学提出在干部选用工作上实行二次公示制，即：干部在提拔试用时和1年试用期满后正式任职前分别进行第二次全校范围的考察公示，充分听取群众意见。考察公示合格的，予以正式任命；对存在一般缺点或因客观原因、突发性事件导致工作失误，影响不大的，对其进行诫勉谈话，责令限期改正；对问题严重、群众反映强烈的，予以延长试用期、暂缓或解除任命。对查实有问题的干部不予提拔或不予转正。 
2009年4月，该校处、科级干部转正公示中，有1名处级干部和1名科级干部由于群众有反映，校党委决定延迟半年转正。
【启示】
    实行“二次公示”，扩大了群众的知情权、参与权、监督权，避免了干部任用中的“带病提拔”，提高了选人用人的准确度和公信度。