雁城衡阳，一座充满大爱的城市，一方孕育精神文明的沃土。
南华附一，是闪耀在这座文明古城里的一颗璀璨明珠。
衡阳人以南华附一为荣，这不仅是因为南华附一名列全省前茅的高超医疗技术，优美的就诊环境，更是因为医院如沐春风的人文关怀。它是衡阳人民生命健康的保护神，也是播撒精神文明的“天使”。
不忘初心，创新前行。近年来，南华附一党委以党建创新为导向，以党员“医疗整改”为契机，按照抓好党建就是抓好前进方向、抓好党建就是抓好组织保障、抓好党建就是抓典型示范的思路，创新党建工作，量身订制党务管理系统，全力打造让患者满意、员工幸福的现代化研究型附属医院。
去年，南华附一圆满完成国家高级卒中中心建设工作，国家卫计委脑卒中筛查与防治示范基地落户该院；学科建设硕果累累，新增重点新技术、新项目9项，孵化培育新技术、新项目49项。科研也再上台阶，获两项湖南省科学技术进步二等奖，获奖等级和数量居全省省级医院首位；因对口支援和精准扶贫有力，获得国家卫计委颁发的“医疗扶贫贡献奖”。医疗、教学、科研三叉戟共同带动医院的转型发展。今年一季度，该院推进分级诊疗制度建设，诊治复杂疑难（危重）病例16608人次，同比增长6.7%；药品费用构成比下降13.15%。
医院党委书记刘江华博士深有感触地说：“诊治复杂疑难病例上升，药品费用构成比下降，这一增一降，符合国家医疗改革政策的方向，标志着医院正在向现代化研究型医院阔步迈进。”
创新放飞强院梦，医德医术冠三湘。
“抓好党建既是最大的政治，也是最重要的工作”
南华附一，雁城的名片，衡阳人的骄傲。
七十四载风雨兼程，南华附一已成为集医疗、教学、科研、预防、康复于一体的省属大型综合性附属医院，是我省学科最全、技术力量最雄厚的医院之一。
然而，随着国家医药卫生体制改革的不断深化，南华附一再次走到了历史的转折点，医院发展面临新的挑战。
分级诊疗、医药分离的政策接踵而至……怎样处理好医院公益性与经济效益的关系？如何承担起医院的社会责任与担当，实现建设现代化研究型医院的强院梦？院党政领导一班人在思索、探寻。
医院2500多名员工中，有1100余名党员。党组织兴则医院兴，党员队伍强则医院强。只有创新党建工作，发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，就一定能实现强院梦。经过多番分析，院党政领导形成这样的共识。
医院党委对员工思想状况多次调查后发现，“两学一做”学习教育活动，增强了党员队伍素质、提升了基层党组织的战斗力。但是，不少党员对加强党建工作存在模糊认识：“党建工作是党务工作者的事，与我们普通党员无关”、“人无完人，大错误不犯，小错误不断算不了什么”，一些党员参加党组织活动经常缺席、迟到、早退。这些认识误区和现象，严重影响党建工作的开展。
如何使“两学一做”学习教育活动常态化，使党建工作为医院改革、转型发展保驾护航？这个严峻而紧迫的问题，摆在院领导眼前。
“抓好党建是最大的政治，也是最重要的工作。”这是院党委书记刘江华的观点。
“加快改革，建设现代化研究型医院，实现强院梦，离不开党组织的保障作用。”这是院长曹仁贤教授的认识。
思路决定出路。医院出台了一系列创新党建工作、加强党员队伍建设的制度：制定下发《关于进一步规范党建工作“三会一课”制度的通知》；建立党务工作微信群，及时推送理论及业务学习内容；实行“三会一课”报送制，让“三会一课”得到全面落实。
推进全面从严治党向纵深发展。医院下发有关党建和干部纪律规范方面的文件15份，并率先采用党员管理系统规范全院党员队伍的信息报送、统计和管理，使党建工作更民主、透明、深入和全面。医院加强党员干部理想信念和廉洁自律教育，深入推进党章、《准则》和《条例》等的学习贯彻；深化医务人员法律法规的教育，加强《医疗卫生行业“九不准”》等法律法规和行业纪律的学习；加强廉政文化建设，营造廉荣贪耻氛围，落实领导干部“一岗双责”，真正形成“谁主管、谁负责”的责任机制。
党建工作有制可依，有章可循，党员队伍管理信息化、制度化，提升了全院党建工作的水平，增强了基层党组织的生机与活力。
“既要做实规定动作，更要创新自选动作”
“做好党建工作规定动作要做实，自选动作要出彩。”这是院党委书记刘江华的切身体会。他这样解释：所谓做实，就是不走样，所谓出彩，就是有创新。
去年，南华附一全面履行党建工作责任，在“两学一做”学习教育有序推进中，抓实规定动作，取得了显著的效果。如何将“两学一做”学习教育活动常态化？南华附一在抓好党建规定动作的同时，下大力气抓好党建自选动作的创新。
医院首创党建“负面清单”管理制度。去年9月22日，在医院中层干部例会上，院党委借鉴经济领域“负面清单”管理模式，出台《党员负面清单管理办法》，列举了24条负面清单内容，从细微处入手，划出党员的“行为禁区”，将党员的工作、学习和生活纪律等逐一规范细化，使每位党员清楚哪些该说、哪些不该说，哪些能做、哪些不能做，从而把好言语关、行动关，守住共产党人的基准和底线。
医院将《党员负面清单管理办法》编印成册，全院1141名党员干部人手一本，将其作为案头卷、窗前镜，要求经常翻一翻、照一照。同时，院党委又编印《党员（干部）负面言行提醒本》口袋书，把清单所罗列的24种负面行为通过生动形象的系列漫画，从政治规矩、工作作风、群众纪律、生活作风、学风等五大块进行提醒，防止这些规定成为“镜中花”、“水中月”。
医院还建立了负面清单信息数据库，全面归集管理全院党员（干部）负面行为记录。信息采集横向覆盖9个基层党支部，纵向建设院、科两级数据库，依托强大的数据统计分析功能，实现精准化问责，有效预防和减少了人员漏管失控问题。同时，也可精准、快捷地实施对各支部综合性荣誉和个人评先授奖、晋职晋级等的负面行为审核。去年底，负面数据纳入临床科室常态化考核机制，推动基层党建“落地生根”。
负面清单管理不仅上紧了党组织管党建、书记抓党建的发条，倒逼党建工作落地，责任上肩，也保障了各项党建制度的落实。
创新督导机制。医院党委建立了督查、考核、谈话、问责四大机制。院党政督导团作为专门的效能督查机构，参加成员为全体院领导、各支部书记、各职能部门负责人及党政督导团成员。院党委专项督查分定期和不定期两种。每次督查前，组建临时督查小组，督查成员从成员库中随机抽取产生。其主要职责为：实地督查；确认督查结果；对督查过程中发现的问题和不良现象进行原因分析，并提出解决办法。
严密的督导机制，促使党建管理不流于形式。如对负面清单每月开展内部核查，分重度、中度、轻度三个等级，如实上报。如果出现轻度负面行为4次及以下的党员，各党支部要及时对其进行一对一的提醒、批评和督促；对出现中度负面行为或累计轻度负面行为5次或以上者，将责成其作出深刻书面检讨，并进入党员（干部）档案；对出现重度负面行为的，将提交领导小组，视情节轻重讨论处理。目前，有10余名党员因无故缺席会议或不参加党的组织生活，被列入负面清单，由各党支部及时介入，一对一提醒、批评和教育。
创新党务工作信息化管理系统。去年12月1日，医院集党内基本数据管理，党务工作管理，党务统计分析和考核为一体的多功能、高效率的党务管理系统正式上线运行，不仅提高了党务工作效率和管理水平，也有效预防和减少了党员漏管失控的问题。
创新党建活动方式。医院党委围绕让病人满意、员工幸福的宗旨，创新党建活动方式，增强活动效果：设立党员关爱公益基金，对特殊困难党员进行帮扶；举办“心系健康·影动护理”健康教育视频比赛，开展“互联网+”健康教育，利用微信公众号、微信群、QQ群进行宣教的科室达10个病房；开展延续性护理服务，对每位出院患者至少进行一次电话随访，成立医护随访小组，定期开展对出院患者的居家护理；开展临床心灵关怀，倾听患者声音；召开病友座谈会，积极整改病人反映的问题。
“让爱心伴随每一位患者，让温馨洒满每一间病房”，已成为南华附一全体共产党员追求的目标。
今年2月22日，停靠在南华附一正门口的献血车迎来三位“特别”的献血者，他们是该院患者刘某的特殊“家属”：消化内科二区护士长李春尧，患者管床护士吴婷的妈妈张玉环女士及南华大学附一实习队实习医生张恒凯。
当天早上，医护人员按例来到病重患者26床床边查房，了解到67岁患者刘某，因腹胀9年、再发伴便血半个月入院，当时病人重度贫血，急需输血治疗。但当时衡阳市血站库存血不足，如需输血，必须要有自己的亲属、亲人去献血，血站才能调剂血液。
考虑到患者刘某的老伴已67岁高龄，夫妇俩又无儿无女，李春尧护士长便在科室的微信群里发了一条“求血”的消息，希望有人能够帮助这位老人。南华附一实习队实习医生张恒凯看到消息后第一个报名，管床护士吴婷的妈妈得知消息后也毫不犹豫地参与，护士长本人也卷起袖子加入其中，于是出现了当天下午在血站献血车里三人献血的暖心一幕。
得知事情的原委后，血站工作人员及其他献血者纷纷竖起了大拇指：附一的医生、护士，好样的！李春尧说：“病人没有亲人，我们就是他的亲人，亲人需要帮助，我们义不容辞。”
今年5月12日，是第106个国际护士节。在这个特别的节日里，南华附一的白衣天使们没给自己放假，而是以紧张的工作再次创造奇迹。
这一天，医院首例使用枸橼酸钠体外抗凝进行血液透析获得成功，肾内科主任谢红萍等救治组人员特别守护了患尿毒症4年多的高危病人3个多小时。从入院时的命悬一线到转危为安，救治团队的拼搏与付出不辱共产党员所肩负的光荣使命。
把病人当亲人，在南华附一蔚然成风。这是南华附一加强基层党建带来的一股清流。
党建创新助推医院转型发展
在南华附一，流传着吴洁医生婉言拒绝给病人开处方的故事。
今年元旦刚过，市民刘女士感觉身体不适，来到南华附一就诊。吴洁教授细致耐心地检查问诊后，确诊病人只是因情绪不佳引起的身体不适，她亲切地告诉刘女士：“你没有什么病，偶尔不适回去休息下放松心情，身体会自我调节，不需要吃药。”
时下，一些医院仍存在多开药、开大处方的现象。而南华附一的医生却想病人所想，尽量为病人少开处方，甚至不开处方，这是该医院转型发展带来的新变化。
南华附一目前把回报社会勇于担当作为深化改革，加快转型发展的出发点。由过去追求多诊治常见病、多发病为主，转向以多诊治疑难杂症、急危重症为主；由以经济指标考核为主，转向公益性指标考核为主；由以追求医院效益最大化，转向以履行社会责任为己任，向集医、教、研于一体的现代化医疗服务机构发展。
“创新党建工作，不是空对空，而要落实到医院的每项工作中，落实到推动医院转型发展之中。”院党委书记刘江华说。
一个党员一面旗，科技兴院勇当先。为适应分级诊疗改革，将医院建成湘南地区疑难杂症医疗中心，南华附一重视抓亚学科发展，以党员为骨干，组成科研团队积极开展高水平新技术、新项目，推动诊治疑难危重病例能力持续提升。
急性主动脉夹层患者，病情突发性强，术中、术后死亡率极高。面对这一医学难题，心脏大血管外科病室主任冯耀光博士从不退缩，只要有一线希望，就要尽全力去抢救每一个患者的生命。他率领的团队攻坚克难，每年完成各类大血管手术100余例，他从医20多年来，将十分凶险的急性主动脉夹层患者死亡率从90%降到约10%，挽救了无数患者生命。
乳腺癌研究创新团队带头人祖旭宇博士与团队成员先后承担国家自然科学基金项目6项，湖南省科技厅重点项目1项和湖南省自然科学基金项目3项。研究创新团队通过努力攻关，获得了重大突破，揭示了乳腺癌细胞增殖的新机制，研究成果在国际著名肿瘤学期刊《Oncogene》、《Breast Cancer Research 》和《FEBS J》等学术期刊发表，受到了国际同行的关注，被国际肿瘤学权威期刊《Nature cancer review》引用评论。一批科研成果得到转化并应用于临床实践，取得了良好的社会效益。
“这些新技术、新项目等科研成果的研究与应用，凝结了广大党员科技工作者的心血和汗水。”院长曹仁贤深有感触地说。
回报社会勇于担当。医院领导紧贴医院转型发展需要，教育党员履职尽责，哪里任务最繁重，哪里风险最大，哪里就会有共产党员的身影。
2015年5月，病人刘先生从衡南县医院转到南华附一治疗，需施行全腹腔镜下胰十二指肠切除手术，该手术切除脏器多，难度大，风险高。当时，全球每年开展这样的切除手术仅80余例，在湘南地区属首次。
“为病人生命护航，这是医生的职责所在，手术难度大，风险高，也要大胆地试。”医院肝胆胰科一病区主任、肝胆胰外科腹腔镜技术带头人贺更生率领他的团队承受风险压力，经过数小时的苦战，成功完成了这项手术。
一次援疆路，一生援疆情。病理科主任赵强，2015年8月主动申请前往新疆吐鲁番市鄯善县人民医院进行为期一年半的对口支援工作，一年半的援疆工作共诊治完成近5000例病例。赵强还积极主动参加医院下乡义诊活动。先后获得2016年度鄯善县优秀共产党员、新疆维吾尔自治区优秀援疆干部人才称号，并记功一次。
“心中只有学生”的临床技能培训中心主任、教学党支部书记丁腊春率队参加全国高等医学院校临床技能竞赛屡获佳绩，曾斩获第六届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛特等奖、第八届全国高等医学院校临床技能竞赛二等奖。冠军团队中有17人来自南华附一实习队，都是由丁腊春团队负责培训。他经常陪着学生们训练，放弃节假日休息加班加点。有人问他为何如此努力？他总淡淡地说：“身为一名共产党员和教育工作者，讲求奉献是使命，更是荣耀。”
南华附一创新党建工作，在建设“健康中国”的伟大征程中，用实际行动诠释了当代医护工作者的社会责任和担当，成为广大患者心口相传的“生命标杆”，在百姓心中铸起呵护健康的丰碑！
南华附一外景
南华附一医院党委书记刘江华（左一）为困难党员发放党员关爱基金
南华附一开展“两学一做”学习教育活动
