学校第三次党代会是在学校全面深化综合改革，加快转型升级关键时期召开的一次重要会议，会上提出了一基三实”、“一路三建”的发展思路，将“建立健全以质量为导向的分专业高端就业市场平台、就业信息化服务平台，进一步提高学生就业率和就业质量”作为今后发展的“十大民生”工程，这是学校“以人为本”的教育理念的充分体现。

招生就业处作为学校招生与就业的职能部门，是展现学校形象和体现服务水平的重要窗口。招生就业处通过认真学习党代会精神，结合招生与就业工作实际，强化内涵建设，提高工作效能，做好招生就业工作。在招生工作中以“学校生源质量提升工程”为抓手，深入推进实施阳光招生，不断加大招生宣传力度，提升学校生源质量和社会影响力；在就业工作中抓住就业工作的特点和规律，以服务为宗旨，以市场为导向，建立分专业高端就业市场平台、就业信息化服务平台，大力实施就业“民生工程”。

一、主动应对高考改革方案，制定招生衔接政策。目前招生投档方式以“学校+专业”为单位进行投档，在学校党委的统一部署下，招生就业处采取了多种方式开展招生宣传，宣传力度大，工作求实效，取得了较好效果，生源质量不断提升，湖南理科投档线居新升本科一批招生高校第二，同计划比理科投档线居新升本科一批招生高校第一，本科一批生源达84.70%，8个省份本科一批投档线高出所在省份20分，学校连续多年获得“湖南省招生工作先进单位”荣誉。根据国家高考改革方案的规定，各学院要对本学科、专业需要什么专长的学生要心中有数，对浙江、上海选考科目进行回头看，对专业所选科目是否适合学科、专业需求，组织学院和职能部门进行讨论，逐渐完善选考科目，不断提高各专业生源质量。随着高考制度改革的推进，今后志愿填报方式将改为“专业+学校”组成，录取不分批次，按考生总成绩，分大类实行专业平行投档。专业将是考生和社会关注的焦点，考生将会更加看重高校的专业实力、专业特色、人才培养和就业质量，更加看重高校的综合实力和社会声誉。这就要求我们加强专业内涵建设，加快专业师资队伍人才引进和培养，从而提高本科人才培养质量，做强做精每个专业，让专业更具有凝聚力、吸引力，提升专业在社会的认可度。

二、科学编制招生计划，努力提高生源质量。招生计划编制以学院申报为基础，招生就业处根据各专业的师资、教学资源、往年招生的志愿报考率、志愿满足率、志愿调剂率、新生报到率、专业就业率、专业需求量等进行综合评价。同时根据我国社会发展和经济建设的需要，以促进教育公平、构建和谐社会为目标，加强对人才需求的分析、预测，做好招生专业结构、区域结构的调整，在国家核定的年度招生规模内，依法自主、科学、合理地编制招生计划，使招生计划服从学校发展规划的前提下，既能满足广大学生和家长对教育的需求，又能适应当前经济社会发展的需要，为国家培养必需的人才。

三、突出就业服务功能，建设分专业高端就业市场平台。学校高度重视毕业生就业工作，积极构建促进毕业生就业的就业制度、管理体制、政策体系、服务网络和工作机制，为毕业生就业提供了更多的机会和更好的服务，取得了较好成绩，获得了“全国毕业生就业典型经验高校”、“湖南省普通高等学校毕业生就业工作‘一把手工程’优秀单位”、湖南省大学生就业创业示范校、“2016年湖南省普通高等学校就业创业工作‘一把手工程’督查优秀示范校”等荣誉。今后，招生就业处将配合学校校院两级管理体制改革工作，全面推行学院就业工作目标管理，在学校就业市场的基础上，推进学院二级就业市场建设，拓宽毕业生就业渠道，形成国家（省）、校、院三级立体化的分专业就业市场平台。在学校举办的大中型专场招聘会的基础上，各学院结合专业特点的举办学院专场招聘会。进一步加强与核工业、国防系统、基础建设单位的联系；加强与环保部的联系，积极拓宽环保就业市场，特别是加大对中国500强企业的交流与沟通，邀请其来校招聘毕业生；在稳定省内医疗卫生人才就业市场的同时，积极开拓省外医疗卫生市场。

四、畅通就业信息渠道，建设就业信息化服务平台。进一步改版南华大学就业创业网，使之与南华大学招生就业云服务平台无缝链接，利用手机等移动终端，以微信为依托，结合新型互联网模式运作，为用人单位和毕业生搭建高效、便捷的信息渠道，将求职意愿与用人单位岗位相对接，实现学校招聘组织、管理、服务扁平化管理。

五、建立就业跟踪调查机制，为学校教育教学改革提供参考依据。学生和用人单位的满意度是人才培养质量的根本尺度。学校建立常态化的用人单位和毕业生的跟踪调查机制，委托第三方就业评价公司开展“应届毕业生社会需求与培养质量跟踪评价”，了解用人部门的需求和毕业生的反映，为学校相关部门在专业设置、培养目标、培养规格、培养方案、培养方法等方面进行调整和改进时提供参考。